Dedic8

Faciliteren van veranderprocessen

 

Panta Rhei, alles stroomt. Alles verandert voortdurend, niets blijft eeuwig.
~ Heraclitus ~

Model

Bij het faciliteren van veranderprocessen gebruik ik het "8 step change model"  van professor John P. Kotter, zoals beschreven in zijn boek "Leading Change", als leidraad. Het biedt een duidelijke opsomming van veel gemaakte fouten en te volgen stappen om deze te voorkomen.

 

Aanpak

Het lijnmanagement van de organisatie is en blijft verantwoordelijk voor het managen van de verandering. Met mijn ervaring opgedaan in verschillende verandertrajecten ondersteun ik  de organisatie door het proces op gang te brengen en te houden. Daarnaast borg ik de verandering in de organisatie door veelvuldige communicatie op alle niveaus. In mijn aanpak streef ik er naar zo snel mogelijk een interne verandermanager aan te wijzen en te positioneren.